当行业快速向前,你的每个“问题”都重要——优才共创会(一)

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ESG优才校友共创会

第一期回顾

 
 
 

 

几个月前,一位商道校友跟我说了一句特别戳心的话—— “我觉得我总是在追赶。”我当时愣了一下,因为那也是我这段时间最深的感受。

 

ESG领域里,总有追不完的东西:追新规、追标准、追大会、追热点、追评级……所有的聚光灯,都照在最耀眼的地方,大家都在追着光跑。

 

但有光的地方,就会有没被照亮的地方。而影子里,站着的,是那些真正落地实践的人。他们很少喊累(或是喊了,也没多少人听见)。做着最落地的那一端,承担着最大的执行压力,但困境却常常不被看见。在我看来,他们恰恰是最值得被关注、被倾听的那一群人。

 

图源:AI生成

 

由此,我们想做伙伴共创系列

 

为了准备明年的从业者调研,我们初步整理了行业里关于ESG岗位和人才的研究。坦白说,数量少得超出预期,在公开资料中反复出现的是:

 
 
 

ESG专业人才短缺 

 

能力需要提升(专业技能、跨部门沟通、证书……) 

 
 
 

 

 
 
 

未来每个人都需要基本的可持续思维 

 

企业ESG团队普遍很小,常常只有几个甚至一个人

 
 
 

 

 
 
 

缺方法、缺工具、缺资源

 

这些结论都对,但问题是——对身处其中的人来说,它们太宏观,也太遥远了

 

而现实是什么?

在我们熟悉的校友群体里,大部分ESG团队规模确实都不大。每个人都要独立扛事儿,遇到问题能和团队讨论一下都算奢侈。而没有团队的,更是面临“连找谁讨论一个问题都难”的状态。

 

图源:AI生成

还有一种常见却难以被自己察觉的困境:长期在原有体系和流程里日复一日地工作,思维会被悄悄固化。判断变钝了,视角变窄了“下一步要怎么走”开始模糊了。

 

这是很多从业者真实的状态,不吵不闹,却藏着疲惫。而我们最不希望看到的,就是:明明已经很努力,却越走越迷失。不是因为不够拼,也不是因为能力不够。有时候,只是缺一个地方——能让人停一停、想一想、说句话、换个空气、做一次思维冲刺的地方。

 

于是,我们想做一个空间:一个安全、坦诚、可以把“真问题”摆上桌的空间。让别人帮你看到盲点,也让你知道:你从来不是一个人

ESG优才伙伴共创会,在上个月正式启动。

 

 

 

第一期共创会重点回顾

 

感恩案主的信任,12月4日的晚上,我们和9位校友一起,度过了思想高速运转的90分钟。以下内容基于现场记录与笔者的回忆(共创会不录制,保证场域安全)。

 

这次的案主,是某企业区域ESG负责人——既要对接总部,又要推动区域项目落地。他的困惑既典型,也非常真实:

区域靠什么主动突破?怎样才算被看见? 

 
 

报告年年写,怎么写得更有战略性,而不是“年复一年记录一下”?

 
 

 

人手少、权限有限,我到底在哪个点发力才最有效?

 
 

 

他很坦诚,也带着一点无力。这是无数区域负责人的共同体感:努力,但常常抓不到“突破点”。

 

共创会的第一步,不是给建议,而是“澄清”。参与者来自不同背景:不同行业的企业同类岗位从业者、研究团队、投资人关系、第三方咨询……

大家从各自经验出发,用问题帮助案主把困惑拆得更细:

  • 区域的核心议题到底是什么?

  • 这份报告的真实目的是什么?

  • 区域与总部,是纯执行关系,还是存在反向推动可能?

  • “被看见”到底意味着什么?资源?空间?影响力?

问题越问越深,原本模糊的一团线,开始被一根一根理开。 

 

图源:AI生成

这些提问,让我们在场所有人都深受启发,在经历了共创流程(提出问题-澄清提问-重新定义核心问题-同行共创-导师点拨)后,参与者们都从各自角度给了三个层次的建议。

1

可立即落地的小动作

比如建立区域ESG案例、主动建立与总部的轻连接、让影像素材变得更完整 ……

2

结构性突破点

比如为区域项目做专项复盘、明确项目内外目标,形成“区域可持续框架” 、用区域独有优势打造差异化位置 ……

3

战略视角

比如到底是不是真实的实质性议题,相较于数据篇幅,倒是可以考虑从品牌视角,从影响力报告视角整理内容,用目标串起行动,用故事打动人。

这些提醒,让案主的视角瞬间打开。除了案主的收获外,每位参与者也在后续反馈中,分享了各自的收获:

 

 

我看到他人的真实挑战,也看到结构性差异带来的难点,可以从大家的建议中解决自己的问题。

 

 

 
 

意识到自己的思维确实被日常框架束住了,已收到同学与老师们宝贵的多视角经验分享,很大的拓宽自己的认知。

 

 

每个人的工作经历,思维方式不一样,所以方法很不同,从多视角发现不同的解决方案或想法,不要把自己局限于原有工作,学会跳脱工作局限,借力使力。

 

……

这是场没有PPT、没有标准答案,但每个人都“更清醒一点”的共创。

图源:网络

 

 

写在最后:把光更多地打在人身上

 

这场共创会结束后,我一直在想:行业往前跑很重要,但行业里的人,也应该被看见。ESG不会因为一个人而改变世界,但一个人如果被理解、被支持、被启发——他在组织里的力量,会放大,也会传递。这,就是我们做“优才伙伴共创会”的原因。

 

不是为了形式,也不是为了造热点。而是为了让那些在ESG一线奔跑的人,有一个能停下、能深呼吸、能说真话的空间。

 

如果你也在路上,也遇到难题,也希望被同行理解——欢迎来下一期做案主。

(目前还在内部服务阶段,仅向商道校友开放,未来可能逐步开放)

 

如果你愿意倾听、提问、共创——也欢迎以参与者的方式加入。

我们会把这个场域继续做下去,让更多同行,在这里获得力量。商道学堂ESG优才计划·伙伴共创会,期待与你一起,走得更远一点。

 

2025年12月10日 17:30
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