调研邀请 | “首考”之年,你的ESG答卷准备好了吗?

2026年是ESG信息披露的“首考之年”。根据《上市公司可持续发展报告指引》,上证180、科创50、深证100、创业板指数样本公司,以及境内外同时上市公司,应在2026年4月30日前披露2025年度可持续发展报告,如今距离“交卷”仅剩一个月的时间。
对于可持续发展经理人而言,这不仅是一个合规工作的关键节点,更是检验战略落地、梳理管理成果的重要时刻。实际上,ESG工作所面临的,已远不止报告编制层面的技术问题,而是如何将ESG从合规成本真正转化为战略价值这一系统性挑战。(相关阅读:调研邀请 | 企业可持续发展(ESG)经理人,请回答2026!)
ESG经理人的现实挑战与角色变化
■ 从合规难点到战略抓手
2025年调研数据显示,68%的经理人表示“财务重要性+影响重要性”的双重重要性分析是编制ESG报告的主要难点。在强制披露与合规压力同步收紧的当下,经理人如何通过“双重重要性”分析化被动为战略主动、推动实践的落地?
■ 碳管理进入深水区
■ 供应链压力传导与合规升级
2025年调研数据显示,41%的企业受到下游客户的可持续发展合规要求,今年,这个比例是否更高?面对欧盟《新电池法》、企业可持续发展尽职调查指令(CSDDD)等不断升级的海外合规要求,供应链ESG管理正从“加分项”变成“入场券”,经理人又面临哪些切实压力与挑战?
■ 新议题的边界持续拓宽
AI治理、生物多样性、公正转型、中企出海……这些议题正在从前沿议题变为现实考题,面对议题边界的持续拓宽,企业如何前瞻布局?更重要的是,从“合规执行者”向“战略构建者”的角色跃迁中,经理人面临哪些职业瓶颈与资源困局,又需要怎样的支持?
「2026 企业可持续发展(ESG)经理人调研」正在进行中,诚邀所有深耕可持续发展、ESG、CSR、碳管理、EHS、负责任供应链、公益领域的企业经理人参与调研,洞见职业未来、推动行业发展。

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